Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Ποιό είναι το δικό σας στυλ ηγεσίας;

Ακόμα ένα ερωτηματολόγιο για να ανακαλύψετε το δικό σας στύλ ηγεσίας!
Μετά από συστηματική έρευνα που έγινε σχετικά με τον τρόπο συμπεριφοράς του ηγέτη προς την ομάδα, (Lewin,1951) προσδιορίστηκαν τρία βασικά πρότυπα ηγεσίας με κριτήριο τον τρόπο λήψης των αποφάσεων από τον ηγέτη. Σύμφωνα λοιπόν με αυτή την προσέγγιση διακρίνονται τρία μοντέλα ηγεσίας (Μπουραντάς, 2005):
α) το αυταρχικό,
β) το δημοκρατικό και
γ) το εξουσιοδοτικό.

Οδηγίες συμπλήρωσης του ερωτηματολογίου

Σημειώστε έναν αριθμό για κάθε ερώτηση χρησιμοποιώντας την παρακάτω κλίμακα: 7 = συμφωνώ πολύ, 6 = συμφωνώ, 5 = συμφωνώ λίγο, 4 = ούτε συμφωνώ-ούτε διαφωνώ, 3 = διαφωνώ λίγο, 2 = διαφωνώ, 1 = διαφωνώ πολύ.


1.
Οι εργαζόμενοι πρέπει να επιβλέπονται στενά, γιατί σε αντίθετη περίπτωση δεν πρόκειται να κάνουν τη δουλειά που τους έχει ανατεθεί.
7
6
5
4
3
2
1
2.
Οι εργαζόμενοι επιθυμούν να αποτελούν μέρος της διαδικασίας λήψης αποφάσεων.
7
6
5
4
3
2
1
3.
Σε πολύπλοκες καταστάσεις, οι ηγέτες θα πρέπει να επιτρέπουν στους υφισταμένους τους να λύνουν τα προβλήματα αυτόνομα και μόνοι τους.
7
6
5
4
3
2
1
4.
Είναι δίκαιο να υποστηρίζουμε ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι του γενικού πληθυσμού δεν είναι εργατικοί (τεμπελιάζουν).
7
6
5
4
3
2
1
5.
Το να παρέχεις καθοδήγηση χωρίς πίεση, είναι το κλειδί στο να είσαι ένας καλός ηγέτης.
7
6
5
4
3
2
1
6.
Ηγεσία σημαίνει να μη μπλέκεσαι στα πόδια των υφισταμένων σου καθώς αυτοί κάνουν τη δουλειά τους.
7
6
5
4
3
2
1
7.
Κατά κανόνα, στους εργαζομένους πρέπει να "δίνουμε" ανταμοιβές ή τιμωρίες, προκειμένου να τους παρακινήσουμε στο να επιτύχουν τους αντικειμενικούς οργανωσιακούς σκοπούς.
7
6
5
4
3
2
1
8.
Οι περισσότεροι εργαζόμενοι επιθυμούν συχνή και υποστηρικτική επικοινωνίας με τους προϊσταμένους τους.
7
6
5
4
3
2
1
9.
Κατά κανόνα, οι ηγέτες θα πρέπει να επιτρέπουν στους υφισταμένους τους να αξιολογούν και να κρίνουν την ίδια τους την εργασία.
7
6
5
4
3
2
1
10.
Οι περισσότεροι των εργαζομένων νιώθουν ανασφάλεια για την εργασίας τους και χρειάζονται καθοδήγηση.
7
6
5
4
3
2
1
11.
Οι ηγέτες / προϊστάμενοι πρέπει βοηθούν τους υφισταμένους τους στο να δεχτούν την ανάληψη ευθυνών, προκειμένου να ολοκληρώσουν την εργασία τους.
7
6
5
4
3
2
1
12.
Οι ηγέτες / προϊστάμενοι πρέπει να δίνουν στους υφισταμένους τους απόλυτη ελευθερία προκειμένου να λύνουν τα προβλήματα με τον τρόπο που αυτοί θέλουν.
7
6
5
4
3
2
1
13.
Ο ηγέτης / προϊστάμενος είναι ο κύριος "κριτής" των επιτευγμάτων των μελών της ομάδας εργασίας που διευθύνουν.
7
6
5
4
3
2
1
14.
Είναι δουλειά του ηγέτη / προϊσταμένου να βοηθήσει τους υφισταμένους του να βρουν το "πάθος" τους στην εργασία.
7
6
5
4
3
2
1
15.
Στις περισσότερες των περιπτώσεων, οι εργαζόμενοι προτιμούν σχετικά μικρή πληροφόρηση και ανάμειξη των προϊσταμένων στη δουλειά τους.
7
6
5
4
3
2
1
16.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες / προϊστάμενοι, δίνουν εντολές και ξεκαθαρίσουν τις διαδικασίες εκτέλεσης των εργασιών.
7
6
5
4
3
2
1
17.
Οι άνθρωποι είναι κατά βάση ικανοί και εάν τους δοθεί μια εργασία, θα την εκτελέσουν σωστά.
7
6
5
4
3
2
1
18.
Γενικά, είναι καλύτερο να αφήνουμε τους υφισταμένους μας στην ησυχία τους.
7
6
5
4
3
2
1

Προσθέστε τα νούμερα από τις απαντήσεις 1, 4, 7, 10, 13,16  και 
σημειώστε το άθροισμα (στυλ αυταρχικής ηγεσίας)
Προσθέστε τα νούμερα από τις απαντήσεις 2, 5, 8, 11, 14, 17 και
σημειώστε το άθροισμα (στυλ δημοκρατικής ηγεσίας)
Προσθέστε τα νούμερα από τις απαντήσεις 3, 6, 9, 12, 15,18 και
σημειώστε το άθροισμα ( στυλ εξουσιοδοτικής ηγεσίας) 
Το μεγαλύτερο άθροισμα από τις παραπάνω κατηγορίες φανερώνει και το στυλ σας!
Στο αυταρχικό πρότυπο ο ηγέτης αποφασίζει μόνος τους χωρίς να συζητά με τους
συνεργάτες του τις αποφάσεις τις οποίες πρόκειται να υλοποιήσει. Στις περιπτώσεις αυτές, ο ηγέτης παίρνει ουσιαστικά τις ευθύνες πάνω του, ενώ επιβάλλει τη στρατηγική του χωρίς να ενδιαφέρεται για το αν οι συνεργάτες του συμφωνούν ή όχι. Το μοντέλο αυτό ενδεχομένως να κρίνεται αποτελεσματικό σε περιπτώσεις όπου η ηγέτης δεν διαθέτει χρόνο για να εξηγήσει ή σε περιπτώσεις που οι εργαζόμενοι δεν διαθέτουν την
απαιτούμενη ωριμότητα με συνέπεια να είναι αναγκασμένος να ακολουθήσει μια πιο
«σκληρή» και «προσωποκεντρική» τακτική.
Το δημοκρατικό πρότυπο ηγεσίας βασίζεται στη κοινή συνεισφορά όλων με τρόπο που η άποψή τους λαμβάνεται υπόψη μέσω μιας κοινής διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Το μοντέλο αυτό προσφέρει υψηλή αποτελεσματικότητα στις περιπτώσεις εκείνες όπου τα άτομα διαθέτουν ωριμότητα, υψηλό επίπεδο μόρφωσης και γενικότερα αναπτυγμένο επίπεδο νοημοσύνης, ώστε να μπορούν να διαχειριστούν τη συμμετοχή τους σε μια ομάδα η οποία συναποφασίζει και είναι διατεθειμένη να λάβει την ευθύνη των αποφάσεών της.
Το εξουσιοδοτικό πρότυπο είναι ακόμα ένα μοντέλο ηγεσίας στο οποίο ο ρόλος του ηγέτη είναι σχετικά περιορισμένος, αφού δίνει αρμοδιότητες στους συνεργάτες του με στόχο την αυτενέργεια της ομάδας και την ανάπτυξη της δυναμικής της. (laisez - faire)

Σχόλια

Δημοσίευση σχολίου